| dc.description.abstract | Editorial
Vale pelos seu efeitos antes durante ou depois?
Cabe a resposta: à categoria, aos
funcionários, à sociedade, aos conselheiros?
Efeitos sempre marcam, mas nem sempre
são reconhecidos.
Disputar uma eleição, defender uma
plataforma, assumir o compromisso e o
trabalho que uma gestão requer, é um
momento único e particular.
Momento único e particular que traçou e
sustentou a Gestão Palavra Aberta, no
cotidiano, ao conferir a ideologia, acertar a
política, efetivar as propostas, avaliar os
trabalhos, escutar as críticas, concluir.
Nem todos puderam participar de todos
esses momentos ... Cada um aí se inscreveu,
psicólogos e conselheiros, cada um a seu
modo, buscando no coletivo, a
concordância de uma posição, a ser
garantida neste Conselho, supostamente de
30.
Ousar decidir, aceitar os recuos, sofrer os
abandonos, expressar posições, suportar o
não ter resposta, escolher estratégias, aceitar
os limites da representação, ouvir às críticas
procedentes e improcedentes, conviver com
o desinteresse, reconhecer o empenho e
confrontar a visão paternal e fiscalizadora
de um Conselho com a de um espaço de
desenvolvimento profissional e político
foram tarefas árduas, que possibilitaram,
além de um aprendizado, além das futuras
mudanças para aquilo que, apesar dos
riscos, foi realizado, possibilitaram
sobretudo, A CERTEZA DE QUE
APENAS A OMISSÃO NÃO FAZ
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